AFREKENEN MET VERBORGEN INKOOPKOSTEN?
GA AAN DE SLAG MET SAVIN’SIDE!
Veel bedrijven verspillen kostbare euro’s. Uit onderzoek blijkt namelijk dat 79% van de bedrijven niet weet hoeveel zij uitgeven aan ad-hocinkopen ofwel indirecte inkopen (klasse C). En dat terwijl klasse C-inkopen voor maar liefst 75% van de verborgen inkoopkosten zorgen! Hoe is dat bij jouw bedrijf? Pak het probleem aan met Savin’side: de analysetool die verborgen kosten opspoort!
TRACEER DE KOSTENSLURPERS MET SAVIN’SIDE …
Bij klasse C-inkopen gaat het om kantoormeubilair en -benodigdheden, gereedschap, hygiëneproducten en kleine industriële benodigdheden. Veel bedrijven kopen deze producten decentraal in, zonder inkoopcontract en zonder goed voorraadbeheer. De indirecte kosten die hiermee gemoeid zijn, blijven daardoor onzichtbaar. Dat is niet handig, want klasse C-inkopen zijn goed voor 60% van het aantal bestellingen, 75% van het aantal leveranciers en 85% van het aantal producten! Deze kostenslurpers moet je echt in beeld krijgen, want het beheren van een leverancier kost al meer dan € 1.000 per jaar!
Verborgen kosten zichtbaar maken
DRIESTAPPENPLAN:
DIAGNOSE, VERBETERPLAN EN BESPARINGEN
Savin’side spoort kostenslurpers op en brengt alle hefbomen in kaart waarmee een bedrijf kan besparen op de klasse C-inkopen. Hoe dit werkt? Zie de klantcase!
– KLANTCASE –
Een logistiek bedrijf met 6.000 werknemers geeft aan leveranciers per jaar € 391.850 uit en doet 1.799 bestellingen per jaar.
Het bedrijf wil de Total Cost of Ownership optimaliseren.
1. Savin’side diagnose:
Uit de analyse blijkt dat het bedrijf drie verbeteropties heeft:
• het leveranciersmanagement optimaliseren;
• de inkoopprocessen digitaliseren;
• de distributie te stroomlijnen.
2. Savin’side: verbeterplan op maat
Het bedrijf besluit prioriteit te geven aan twee verbeteropties:
• Optimaliseren van het leveranciersmanagement
Manutan vervangt 70 leveranciers. Gemiddelde kosten per leverancier: € 1.500 per jaar.
• Digitaliseren van inkoopprocessen
Het bedrijf maakt een digitaliseringsslag waarna 75% van alle bestellingen en inkoopfacturen gedigitaliseerd zijn. Nu is dat nog 25%. Op elke nieuw te digitaliseren transactie (900 bestellingen per jaar) bespaart het bedrijf dan 80% op de verwerkingskosten. (Gewone transacties kosten gemiddeld € 95, terwijl gedigitaliseerde transacties gemiddeld € 19 kosten.)
3. Potentiële besparingen
Met dit verbeterplan bespaart het bedrijf:
€ 105.000 + € 68.400 = € 173.400
Hoeveel ga jij besparen met Savin’side?
Download de brochure of neem contact op met de Savin’side-adviseur: Peter Paul van Hoegee, eproc-support@manutan.nl